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【每周物流观察】

    伴随着物流行业发展及整合速度的加快,同时基于规模化、集约化、平台化的趋势,在过去的第三方,后来的专线及现在快递等领域都形成了一批具备一定影响力的“头部企业”。正因如此,在谈及物流企业发展模式、运营策略、管理手段、甚至于创新发展等等方面,基本参考和引用的也都是这些“头部企业”的所谓经验和案例。这个现象也许符合“二八法则”的基本定义,但构成整个物流行业和整个物流市场的还是占比高达90%的中小物流企业;而且随着互联网时代的到来,市场需求的体现正在由“正态分布曲线”的“头部”向“尾部”延伸。所以头部固然重要,但尾部也不可或缺。正如时下正热的“直播带货”模式,销售火爆和所谓的 “爆品”正是对于潜在消费的充分挖掘和适时引导。那么站在这个层面来讲未来物流企业的发展模式,可能需要是及时调整方向,合理研判多样化、个性化的物流服务需求,从专业化、精细化方面完成从“尾部”到“头部”的逆袭。借用安德森《长尾理论》一书的论述,时下和未来多数物流企业要做的可能包括有,数字化仓储、物流数据采集、挖掘潜在物流需求、充分应用信息化技术、提供满足部分市场需求的专业化服务等等。(亚美娱乐足球_亚美娱乐网站_亚美娱乐平台_亚美娱乐博彩2020年6月8日)